Asiakastarina: YIT

YIT yhtenäisti toimintatapojaan GRIP-johtamisjärjestelmän avulla

"YIT:n ja QPR:n yhteistyössä hienointa on se, että yhdessä innovoimme miten järjestelmä parhaiten ohjaisi toimintaa käyttäjän näkökulmasta. Olemme onnistuneet luomaan perinteiseen johtamisjärjestelmään uutta twistiä yhteistyön kautta."

- Hanne Perälä, YIT GRIP -projektin omistaja

hero shape visible on mobile
hero image banner

YIT GRIP yhdistää ydin- ja tukitoimintojen prosessien kuvaukset ja dokumentoinnin


YIT ja Lemminkäinen sulautuivat vuoden 2018 alussa. Yhdistymisen seurauksena syntyi uusi merkittävä rakennusyhtiö, jonka kasvua haetaan kasvukeskusten kehittämisestä. Kahden organisaation yhdistyminen toi mukanaan erilaisia haasteita.

YIT valitsi yhteistyökumppanikseen GRIP-johtamisjärjestelmän kehittämiseen QPR Softwaren. GRIPin prosessit ja rajapinnat on mallinnettu QPR EnterpriseArchitectin avulla. GRIP on toteutettu QPR Cloud -pilvipalveluna ja upotettu YIT:n SharePointiin.

"Yhteistyö QPR:n ja muiden toimittajien kanssa on sujunut erinomaisesti. Tiimi työskentelee yhdessä parhaiden ratkaisujen löytämiseksi. Joka sprintissä syntyy arvoa luovia ominaisuuksia sovitussa aikataulussa."

Haasteet

  • Kahden suuren rakennusyhtiön sulautuminen
  • Erilaisia liiketoimintoja ja toimintatapoja
  • Henkilökunnan tukeminen päivittäisessä työssä

Ratkaisu

  • YIT GRIP -johtamisjärjestelmä toteutettiin QPR EnterpriseArchitect -ohjelmiston avulla
  • QPR konsultointipalvelujen hyödyntäminen
  • GRIP on toteutettu QPR Cloud -pilvipalveluna ja upotettu YIT:n SharePointiin

Liiketoimintahyödyt

  • Harmonisoidut liiketoiminnot, ja niissä noudatettavat yhtenäiset toimintatavat ja tarkastuspisteet
  • Johtamisjärjestelmä yhdistää ydin- ja tukitoimintojen keskeisten prosessien kuvaukset, sekä niitä ohjeistavat dokumentit
  • YIT:n tuottavuusohjelma tavoittelee merkittäviä säästöjä; johdetaan ja kehitetään GRIPin avulla

Haluatko kuulla lisää?

Ota meihin yhteyttä - autamme mielellämme!