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Transformation Digitale

Obtenez la clarté dont vous avez besoin

Les dirigeants d'entreprise doivent comprendre comment fonctionne leur organisation, définir les priorités, et les axes de la transformation digitale. Le Process Mining aide les chefs d'entreprise à créer la meilleure cartographie de leur société, basée sur des faits et non sur des suppositions.

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Comprenez vos processus et sachez comment vos processus contribuent aux résultats de l'entreprise.

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Obtenez des preuves concrètes pour prendre en permanence des décisions rapides, mais réfléchies, pour rester agile.

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Renforcez la transparence de vos opérations et surveillez les bons indicateurs clés de performance (KPI) de manière continue et prédictive.

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Accédez aux bonnes informations lors des transformations les plus complexes, telles que les fusions et acquisitions.

VIDÉO (EN ANGLAIS)

"Avec QPR ProcessAnalyzer, nous avons pu analyser le processus dans un délai de deux ou trois heures, contre trois semaines auparavant."

KBC Group, bancassurance multicanale, a été confrontée à des défis que la plupart des entreprises du secteur bancaire connaissent bien : la nécessité d'accroître l'efficacité et la digitalisation des processus, nécessitant des changements organisationnels majeurs.

 

Obtenez une vision globale des opérations de votre entreprise:

Bien que la notion de transformation digitale soit mentionnée dans presque tous les guides d'entreprise, de nombreuses entreprises n'ont toujours pas réussi à atteindre les résultats escomptés de leurs initiatives de transformation digitale.

Les dirigeants d'entreprise doivent comprendre comment leur société fonctionne, définir les priorités et ce qu'il faut transformer - de manière globale et continue. Se concentrer sur un seul aspect, comme l'automatisation des processus (RPA), sans comprendre la situation dans son ensemble, ne fera que générer des processus désordonnés et des robots peu performants.

Pendant ce temps, le Process Mining a gagné en popularité, et est bien identifié comme un moyen d'accroître l'efficacité et la compréhension des processus d'entreprise. Cependant, beaucoup d’entreprises n'ont pas connaissance de l’utilisation du Process Mining pour une transformation digitale réussie.

Une prise de décision étayée par des faits et des améliorations tangibles:

Avec le Process Mining, vous disposez d'une vision transparente de vos processus, la communication et la prise de décision sont étayées par des faits réels et les progrès deviennent tangibles – fournissant crédibilité et structure pour des initiatives de gestion du changement.

La collecte de données clé en main de QPR ProcessAnalyzer, son système d'authentification et ses fonctionnalités avancées de confidentialité et de sécurité garantissent la compatibilité avec les entreprises, même dans les situations les plus complexes.

Les avantages du Process Mining pour la transformation digitale sont:

  • Une visualisation en continu des processus, ce qui permet de mettre en évidence les problèmes (tels que les changements, les goulets d'étranglement et les variations) et de trouver les causes racines.
  • L’utilisation des préréglages d'automatisation, qui vous aident à comprendre, par exemple, les initiatives RPA, à savoir ce que vous devez améliorer et ce que vous devez automatiser dans un deuxième temps.
  • Le suivi de votre transformation digitale - dans quelle mesure vous vous conformez à la conception du processus.

Téléchargez le Guide sur la transformation numérique grâce au Process Mining (en anglais)

Découvrez comment cartographier vos flux de processus, comparez la complexité de vos processus en fonction des zones d’activités, augmentez la transparence de vos opérations grâce au Process Mining en téléchargeant le guide complet ci-après.