Lean prosessien parantaminen | QPR Skip to main content

Palvelujen digitalisointi ja prosessijohtaminen

Tuloksellisempaa toimintaa prosessijohtamisella

Tunnista hukka prosesseissa nopeasti

Lean-pohjaisen prosessien parantamisen kautta organisaatiot tähtäävät asiakkaalle tuotetun arvon maksimointiin virtaviivaistamalla prosesseja. Mutta onko sinulla näkyvyys, mihin Lean-toimenpiteet tulee kohdentaa?

QPR auttaa sinua saamaan faktaan pohjautuvan ymmärryksen prosesseista ja tunnistamaan, millä muutoksilla on pieniä ja millä suuria vaikutuksia. Avainasemassa ovat kehitysalueiden nopea tunnistus, sekä nopea reagointi että oppiminen, jotta voidaan tehdä tarvittavat ja merkittävät parannukset operatiiviseen tehokkuuteen.

QPR:n Lean-prosessien parantaminen tukee sinua tunnistamaan parannustarpeet faktojen pohjalta ja virtaviivaistamaan prosessit. Voit hyödyntää liiketoiminnan tukijärjestelmissä olevaa dataa ‘prosessijätteen’ tunnistamiseksi ja tehdä tarpeellisia prosessimuutoksia linjassa liiketoiminta-arkkitehtuurin kanssa. Lisäksi voit luoda valvontajärjestelmän, joka näyttää, miten tehdyt muutokset ovat vaikuttaneet prosessin tehokkuuteen. Tämä kaikki tehdään yhteistyössä QPR:n asiantuntijoiden kanssa, varmistaen parhaat tulokset.

QPR:n avulla:

  • Tunnistat asiakasarvon liiketoimintakontekstissa
  • Visualisoit automaattisesti arvoketjun käyttäen olemassa olevaa dataa
  • Löydät ongelmakohtien juurisyyt parannussuunnitelmien pohjaksi
  • Suunnittelet prosessien tavoitetilan
  • Toteutat muutokset tehokkaasti ja määrittelet mittariston
  • Luot perusteet jatkuvalle prosessien parantamiselle hyödyntäen datalähtöistä prosessianalyysiä

 

Haluatko tietää lisää?

Pyydä ilmainen arviointi

Etunimi *
Sukunimi *
Role *
Sähköposti *
Puhelinnumero
Yritys / järjestö *
Maa *
Subscribe to QPR news
ResourceURL

Prosessien kehittäminen Suomessa 2014

Prosessien kehittäminen Suomessa 2014 -kyselyyn vastasi yhteensä 625 henkilöä 339 organisaatiosta. Vuoden 2014 prosessikyselyn tavoitteena on jatkaa prosessityön tilan tutkimusta ja verrata tietoja edelliseen tutkimukseen. Selvityksen kohteena ovat muun muassa prosessityön tavoitteet, kohteet, toimenpiteet ja vastuut. Lisäksi selvitetään prosessityön haasteita ja tulosten seurantaa.

Lataa raportti

Tutustu asiakkaisiimme:

Ruukki

"Kun prosessifaktat ovat edessäsi, ei ole epäselvää mihin kehitystoimenpiteet pitää kohdentaa. Juuri tämän QPR ProcessAnalyzer mahdollisti."

- Kristian Witting, Johtaja, IT ja prosessikehitys, Ruukki Construction

     Lataa asiakasreferenssi