Balanserat Styrkort (Balanced Scorecard) är en metod för att göra strategi till handling. BSC ger ledningen i organisationen en sammanfattande bild av era olika verksamhetsområden och en metod för att förenkla kommunikationen och förståelsen för era mål och strategier för alla nivåer i organisationen. QPR ScoreCard hjälper er att automatisera och kommunicera ert Balanserade Styrkort.
Balanserat Styrkort (BSC) är ett koncept som hjälper dig att omvandla strategi till handling. BSC börjar med företagets vision och strategier, varifrån ”kritiska framgångsfaktorer” definieras. Mått skapas för att stödja målsättningar i de områden som är kritiska för att strategin skall kunna genomföras. Följaktligen är Balanserat Styrkort ett system för att mäta utfallet av de aktiviter som görs inom de viktigaste områdena för att uppnå Vision och Strategi. Det Balanserade Styrkortet stödjer strategisk planering och implementering genom att förena aktiviteterna från alla delar av en organisation runt en gemensam förståelse av målen, och genom att underlätta bedömning och revision av strategier.
Traditionell mätning som fokuserar på extern bokföring, har snabbt blivit förlegad vilket kräver något mer som kan ge organisationer i ”informations-åldern” ett effektivt planerings- och styrverktyg. Detta ledde till att Kaplan& Norton introducerade fyra olika perspektiv, från vilka en organisations aktviteter kan bedömas.
Fördelarna med att använda Balanserat Styrkort kan sammanfattas med följande:
Balanserat Styrkort hjälper till att reducera den stora mänden data i IT-systemen till lättfattlig information.
White Paper:
Business Intelligence and Performance Management - Learn how the historic focus of BI complements the forward looking focus of PM