A QPR ProcessGuide az üzleti folyamat-fejlesztés tervezését, végrehajtását, kommunikálását, és az alkalmazottak folyamat-fejlesztés iránti elkötelezettségét szolgáló interaktív eszköz. A vállalatok a QPR ProcessGuide alkalmazásával kihasználhatják az összes folyamatmenedzsmenttel kapcsolatos munka előnyét.
A QPR ProcessGuide-dal gyorsan és egyszerűen azonosíthatjuk és modellezhetjük a szervezeti folyamatokat, a folyamatmodellek alábontásával a fő folyamatoktól egészen az elemi tevékenységekig. A ProcessGuide lehetővé teszi, hogy közvetlenül a folyamatmodell elemeihez kapcsoljunk megjegyzéseket, munkautasításokat, folyamat-dokumentációkat, és a teljes modellt az egész szervezet részére könnyedén elérhetővé tegyük.
A QPR ProcessGuide–dal a folyamatmodellek és a folyamatokhoz kapcsolódó bármely információ gyorsan és könnyedén kommunikálható az alkalmazottak felé. A modellekről html weboldalakat készíthetünk, ezáltal minden érintett alkalmazott személyre szóló információt kap a folyamatfejlesztés első pillanatától kezdve.
Annak érdekében, hogy a vállalatok az általuk meghatározott folyamatok minden előnyét élvezzék, alkalmazottaikat el kell kötelezniük a folyamatoknak megfelelő munkavégzésre. Az elkötelezettség előfeltétele, hogy az alkalmazottak kristálytisztán értsék a folyamatokban betöltött szerepüket és a folyamatok állandó javításának lehetőségét.
A QPR ProcessGuide-dal könnyen motiválhatjuk az alkalmazottakat, hogy a mindennapi munka során használják a folyamatmodelleket. A folyamatmodellek egyszerű elérhetősége az állandó folyamatjavítást támogatja. A QPR ProcessGuide lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak közvetlenül a folyamat-végrehajtási szinteknek küldjék el javítási ötleteiket a QPR Collaboration Portal-on keresztül.
A QPR ProcessGuide valós idejű áttekintést ad a felsővezetőknek, vezetőknek és alkalmazottaknak a szervezet folyamatairól és azok aktuális teljesítményéről dinamikus grafikus ábrázolások segítségével. A QPR ProcessGuide ugyanakkor egy professzionális eszköz a folyamatelemzők és szakértők kezében, amivel részletesen elemezhetik a folyamatok pillanatnyi teljesítőképességét néhány előre meghatározott és testreszabott méréssel, illetve szimulációval.
A QPR ProcessGuide a QPR Collaboration Portal-lal együtt olyan funkciókat nyújt a vállalatoknak, mint pl. a best practice (legjobb gyakorlat) megosztása a szervezeten belül, akciók tervezése és folyamathoz kapcsolódó kockázatok azonosítása. Ily módon a vállalatok birtokába valóban hatékony folyamatmenedzsment szoftver kerül, amely ténylegesen támogatja az állandó folyamatjavítást.
A QPR Collaborative Management Suite tökéletesen integrálja vállalata folyamatmenedzsment tevékenységét a stratégiai teljesítmény-menedzsmentbe vagy Balanced Scorecard-ba (kiegyensúlyozott mérőrendszer). QPR–rel a létező rendszerekre épülő, egész vállalatot felölelő folyamatmenedzsment-rendszer alakítható ki. A QPR ProcessGuide képes az adatkommunikációra más IT rendszerekkel, XML export és import funkció vagy COM alapú VB Script Application Programming Interface (QPR API) segítségével.
A QPR ProcessGuide rendkívül gyors módját nyújtja egy interaktív együttműködésen alapuló menedzsment megoldás bevezetésének. A felhasználóbarát fejlesztő interfész lehetővé teszi, hogy percek alatt létrehozza első folyamatmodelljét. A QPR ProcessGuide segítségével folyamatmenedzsment rendszerének előnyeit a bevezetés első napjától kezdve élvezheti.
A QPR ProcessGuide egyedülálló architektúrája épít az internet és a vállalati intranet nyújtotta lehetőségekre, ezáltal a vállalat belső és külső kommunikációs lehetőségeinek egy teljesen új világát hozza el Önnek. Az elosztott, többfelhasználós rendszer a szervezet minden jogosult felhasználójának lehetővé teszi a teljes folyamatmenedzsment modell megtekintését, a folyamatok és azok teljesítményének megvitatását, és egy webes nézegető segítségével megjegyzések, ötletek hozzáfűzését. Az információ biztonságát egyéni autentikáció és felhasználókként definiált jogosultságok biztosítják.
White Paper:
Business Intelligence and Performance Management - Learn how the historic focus of BI complements the forward looking focus of PM